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人力資源外包，簡稱HRO，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實踐中，常將部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發(fā)展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。

雖然目前我國的人力資源外包服務仍處在相對初級的發(fā)展階段，但隨著越來越多的外資企業(yè)入駐以及第三方外包企業(yè)本身專業(yè)度的提高，必將給我國的人力資源外包行業(yè)注入新鮮的血液，并迎來新的發(fā)展高峰。

我國人力資源外包服務的發(fā)展

*近幾年，人力資源外包業(yè)務發(fā)展迅速，這主要得益于相關機構的進一步發(fā)展與完善和一些企業(yè)高層管理者對人資部門的逐漸重視，更為重要的一點在于，整體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分完整和專業(yè)，人力資源外包的需求口不斷增大。

一、人力資源外包有哪些優(yōu)勢：

1、人力資源外包可幫助企業(yè)將全部精力聚焦到核心業(yè)務。

企業(yè)在迅速發(fā)展的情況下，聚焦企業(yè)本身的核心增長業(yè)務，而其他后勤類業(yè)務，比如人力資源外包有其存在的必要性，且企業(yè)通過外包可以更快更有效的將大部分資源專注于企業(yè)核心競爭力之上。

2、人力資源外包可幫助企業(yè)提升人力資源管理層次。

人力資源管理外包是企業(yè)人力資源部門職能是否能成功從事務性操作部門逐步轉型為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的重要渠道之一。隨著時代的發(fā)展，人力資源管理部門的主要職能已經(jīng)不再是人們認知的簡單的招聘、發(fā)薪等行政性事務，已逐步轉變?yōu)闉槠髽I(yè)提供人力資源咨詢、規(guī)劃，是企業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴。

二、人力資源發(fā)展趨勢：

1、環(huán)境正在改變（數(shù)字化趨勢）。

有人說：“內(nèi)容是王道，但環(huán)境是王道。”人力資源行業(yè)必須欣賞、預測并適應不斷變化的經(jīng)濟、政治、社會和技術環(huán)境。

特別是，人力資源部有助于實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務議程，人力資源部制定數(shù)字化人力資源議程。

2、人力資源利益相關者正在擴大。

傳統(tǒng)上，人力資源客戶是在組織內(nèi)的：效率更高的員工和設計和交付正確戰(zhàn)略的直線經(jīng)理。人力資源利益相關者越來越多地出現(xiàn)在公司之外，包括購買產(chǎn)品的客戶、為企業(yè)融資的投資者以及驗證聲譽的社區(qū)。

3、人力資源有獨特的貢獻。

為了服務于內(nèi)部和外部利益相關者，人力資源傳統(tǒng)上貢獻了人才（“人力”資源）：合適的人、合適的地點、合適的時間、合適的經(jīng)驗。人力資源可以提供關于人才、組織和領導力的獨特見解，以實現(xiàn)價值。